Consulenza di Direzione e Organizzazione Aziendale

Viviamo in una realtà economica in cui le aziende devono confrontarsi costantemente – nell’ambito del rapporto costi/ricavi – con margini sempre più sottili e con una sempre più rapida variabilità del contesto in cui operano, oltre che con una concorrenza sempre più aggressiva ed organizzata.
In una tale ottica, le decisioni che il Management aziendale è chiamato ad assumere diventano sempre più importanti e delicate e la bontà e l’efficacia delle stesse è indissolubilmente legata alla qualità e alla completezza delle informazioni.

GESAMM è in grado di strutturare una reportistica direzionale che consenta al Management aziendale di decidere consapevolmente sulla base di dati significativi ed effettivamente rappresentativi della realtà aziendale, raffrontabili con gli andamenti degli esercizi precedenti e con l’offerta della concorrenza (e del mercato in generale).
In parallelo, l’intervento di GESAMM individua le aree di criticità economica, patrimoniale e finanziaria, suggerendo le necessarie azioni di intervento per il ripristino di una corretta gestione e la “bonifica” delle aree di criticità.
Per interventi finalizzati ad introdurre in azienda nuove metodologie di controllo, GESAMM prevede una successiva fase di accompagnamento che garantisce all’Azienda assistenza e monitoraggio nell’applicazione di tali metodologie, al fine di ottenere risultati di massima efficacia. Nell’ambito della Consulenza di Direzione e dell’Organizzazione Aziendale, l’offerta di servizi GESAMM si può sintetizzare come segue:

– analisi di bilancio e realizzazione di check-up aziendali – implementazione di sistemi di Controllo di Gestione e Budgeting (e relativo reporting) personalizzati alle
specifiche esigenze aziendali

– implementazione del rendiconto finanziario

– valutazioni in merito all’opportunità dell’adozione dei principi contabili IAS/IFRS

– implementazione di sistemi di misurazione delle performance aziendali (Balanced ScoreCard, Six Sigma, ecc.),
di analisi dei costi aziendali, di riduzione dei costi ed ottimizzazione dei processi aziendali (Lean Production,
TQM Total Quality Management)

– audit contabile – predisposizione del Bilancio di esercizio – impostazione e gestione del processo di Bilancio consolidato, sia con strumenti Office (Excel) che con strumenti software dedicati – predisposizione del Bilancio “sociale” e del Bilancio degli “Intangibles” – analisi di mercato e confronto con la concorrenza (Benchmarking)

– impostazione/avviamento di sistemi di contabilità industriale

– impostazione/avviamento di un nuovo sistema contabile e, più in generale, della struttura amministrativa di realtà aziendali in fase di start-up – riorganizzazione di strutture contabili e amministrative

– supporto agli organi di controllo – assistenza nella predisposizione della contrattualistica aziendale

    La nostra società opera da più di vent’anni nell’ambito dell’area Amministrazione svolgendo servizi amministrativi e contabili a supporto delle nostre aziende clienti.

    La gamma dei nostri servizi è andata via via ampliandosi negli anni, includendo anche l’attività di amministrazione di condomini – settore per molti aspetti contiguo e complementare all’originaria attività – con sempre grande attenzione ai criteri di professionalità ed efficienza che sono elementi distintivi dell’operato della nostra società.

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